Gestão de riscos de negócios
  Aprimoramento da governança corporativa

• Toda organização tem por objetivo o sucesso no mercado em que atua e a lucratividade, como resultado de uma gestão preparada e de alto desempenho. Entretanto, os resultados de hoje não são a garantia da sobrevivência da organização no longo prazo.

• A governança corporativa, apoiada em seus princípios de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa, torna-se fundamental às organizações para o aprimoramento do processo decisório e da gestão dos negócios, uma vez que promovem caminhos direcionados ao aumento do valor social, à melhoria do desempenho, ao aumento da confiança dos stakeholders na gestão e, principalmente, à sustentabilidade e perenidade das organizações.

 

• Consultoria para implantação das políticas e instrumentos para a gestão da ética empresarial ou para o reforço da cultura ética;

• Implantação de códigos de ética e conduta, estruturas de gestão e programas de conscientização e disseminação da ética empresarial;

• Estruturação, implantação e coaching de Comitês de Ética;

• Implantação e operação contínua de canais de denúncia para relato de situações prejudiciais à organização, ou que violam as diretrizes e políticas que regem o comportamento esperado e a relação com seus diversos públicos, internos e externos;

• Análise da aderência à ética empresarial (AAEE) de candidatos, equipes e executivos;

• Mapeamento dos riscos da organização, incluindo a visão de processos, sistemas e pessoas;

• Incorporação da visão de gestão de riscos nos processos de gestão empresarial, incorporando à tomada de decisão os fatores de sustentabilidade e perenidade da organização;

• Implantação de modelos, estruturas e processos para a gestão integrada de riscos corporativos;

• Redução dos riscos de negócios, por meio da implantação de soluções pragmáticas, integradas e perenes, proporcionando o desenvolvimento dos negócios em um ambiente de riscos conhecidos e tratados;

• Due dilligence de riscos para organizações em processos de M&A;

• Tratamento de fraudes e implantação de medidas para prevenção

• Avaliação de vulnerabilidades e riscos à segurança das informações e desenvolvimento de roadmaps para a evolução da segurança, incluindo o planejamento de estruturas, tecnologia e processos necessários;

• Implantação de programas para conscientização e reforço da cultura de segurança das informações.
• A ICTS, com a sua experiência e produtos, contribui para o aprimoramento da governança corporativa das organizações, prestando consultoria e serviços específicos, e implantando diversas soluções com benefícios reais:

A ICTS gera benefícios reais ao implantar soluções que contribuem para a elevação do patamar da governança corporativa nas organizações, alinhadas à estratégia, objetivos e necessidades de seus clientes, aumentando a excelência da gestão, e indo muito além das exigências e obrigações ditadas por legislações e regulamentações como a Sarbanes-Oxley, entre outras.