Levantamento de riscos atuais e potenciais que poderiam inviabilizar a operação da empresa:

• Fuga de Informações sensíveis
• Furtos / Desvios de Ativos e fraudes financeiras
  

Mapeamento de vulnerabilidades relacionadas a Informações sensíveis, furtos e fraudes

Identificação de riscos de sabotagem à operação e desastres

Identificação dos geradores de riscos atuais e potenciais (Internos – Ex: Funcionários e sub-contratados; Externos: Ex: Fornecedores, competidores, parceiros, governo etc.)

Desenho de Plano de redução e prevenção de riscos

Plano de atividades para mitigação dos riscos

Processos blindados

Posições de risco mapeadas

Geradores de riscos mapeados e modus operandi identificados

Segurança perimetral reforçada

Vulnerabilidades de sistemas coberta

Cultura de segurança de informações implantada